有人说架构师明明只需要做架构，干嘛要扯出来带团队，带团队不是项目经理或者CTO之类的管理人员干的事情吗？
其实这个是一个误区，架构师其实是一个全栈的特殊人物，应该项目开发的所有的环节和角色都有深入了解，尤其是带过团队对你的帮助会更大。那种只做架构，而且仅会做架构的架构师，是大公司畸形的产物，在我看来，不太接地气。大公司人员体系庞大，分工明确而且细致，技术只是负责技术就好了，管理自然有专门的管理人员来做。我简单列举一下架构师带团队的优势：
架构设计时会从整个项目的角度考虑 开发人员使用更方便测试人员测试更容易前后端开发分离运维人员如何自动化运维项目管理人员如何把控，架构如何符合项目进度如何实现项目1到n的复制跟各个角色人员讲解、沟通、培训更流畅程序员往往希望被比自己技术牛的人领导可以为程序员进行定制化培训，符合项目要求架构更接地气，而不是高高在上创业更有优势，CTO就是你当然如果在大公司就算了，不要便宜都被你占了，考虑一下别人的感受。当然如果不是特别大的公司，一定争取带团队的机会，否则有很多事情很难实现。
框架、架构理念推广定制化开发工具及开发流程人员培养devops实践先进的技术理念所以尽量争取，你必须先是team leader，然后才能成为架构师。
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