王晔倞，现任职好买财富平台架构部技术总监，负责好买中间件及平台化的研发及运营，团队管理和实施重大技术决策。2011 年在大智慧担任测试负责人期间，针对互联网产品技术核心和重点，DevOps 的倡导者与实践者，曾建立大智慧数据平台“云测试平台”。2013 年加入好买财富，参与了整个公司应用和技术架构变迁，参与很多和系统建设，辗转过不同的业务团队，对技术与业务都有一定的深入了解。
业余时间喜欢运动、户外与画画，也维护了一个知乎专栏“草根罗汉的修行之路（kiddwyl）”，欢迎关注。
为了这次沙龙分享，从开始前的3周就开始准备内容，本来希望能够通过技术选型与落地执行两个维度来进行陈述的，最后被自己推翻了，理由很简单，因为微服务大家都在谈，谈及工具选型与技术落地的较多，在我看来其实对于聆听者来说，似乎存在一种困惑，一种‘由始至终 ’的困惑这句成语我觉得可以分拆成3段 —— ‘由始’+‘至’ +‘终’：
由始：微服务是什么时候提出的？为什么要提出？没有微服务之前是什么样子的？
至：微服务的发展历程都遇到了哪些问题？演进的过程在不同行业与文化背景下是如何呈现的？
终：微服务最终的方向在哪里？如何最终在各行各业落地，给业务带来价值呢？
以上这些，相信很多人都有自己的答案，所以我的演讲内容，就是围绕我自己的“由始至终”来写的
什么是微服务？‘天下文章一大抄’用百度一搜，相信你会搜到很多这个问题的答案，为了更贴近分享标题，我在这了采用了提问的方式来进行解答，这些提问也多半来自于近几年在工作中小伙伴们的疑问‘红色× ’表示不赞同，‘黄色△’表示部分赞同
在我的记忆里，服务概念应该是从08年前后被提出的，所以我利用一个时间缩影讲述下不同时期对服务的定义：
追求个人英雄的‘IOE’时期：
关键词：瀑布式，单一需求源，先明确后开工，一个程序包
追求服务共用的‘SOA’时期：
关键词：多元需求源，产品化，配置化，流程化，多个程序包
追求快速迭代的‘服务化’时期：
关键词：小步快跑，快速试错，敏捷模式，一堆程序包，松耦合，独立发布
在互联网金融背景下的微服务
金融体现的是一种专业垂直领域，互联网并未改变金融本质，改变的，只是一种用户体验，所以我把其称为“传统金融服务”
在转型过程之前，需要想清楚为什么？
在转型过程之中，会遇到哪些困难？
微服务又能给好买带来什么？好买的微服务架构是什么样的呢？微服务端到端的监控在好买是怎么解决的呢？
总结本又想写长篇大论，好吧，精致一些，引用某次同阿里技术大咖闲聊时说的那段话来替代吧
来源：中生代技术
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