大风起兮云飞扬，安得海内兮归四方，云端风起，英雄逐鹿，云计算进入全民上云的黄金时代。在云服务的支撑下，移动互联独步全球，“互联网+”高速生长，一切美好才刚刚开始。
中国互联网的前四大公司-腾讯、阿里、百度、京东，已经全部推出自己的云服务平台，华为、小米、美团等众多一线企业也纷纷涉足云服务。放眼望去，国内云服务商已经规模不小，有一定知名度的云服务企业至少几十家，呈现出云端战争之景观。
最近，云计算登上了《财经》杂志封面，足见产业之蓬勃发展，欣喜之余，却发现媒体的产业误读和些许遗憾。这篇封面文章题为《阿里和亚马逊的云战争》，文章真的好长，旁征博引也蛮多，可谓内容详尽，美中不足是雾里看花，错误定性了云计算的生态现状和产业特征。
云服务是属于B2B类业务，需要漫长的市场渗透和生态培育，不是一朝一夕，也不是一城一池，现在还处于起点期。从生态深度和产业特质来看，云端战争不是一劳永逸的粗放式抢占，而是一场真正的马拉松，还将是一场没有终点的马拉松。
云生态处于产业早期，公有云和私有云都是蓝海
魏武挥老师曾将媒体分为主观媒体和客观媒体，《财经》应该属于客观媒体范畴。《阿里和亚马逊的云战争》一文略失中立性，将云战争描绘成阿里和亚马逊的两强竞争，选择性忽视了产业规律，也淡化了微软、谷歌、腾讯云等巨头云业务成长，突显了媒体的产业认知不足，误判了云计算市场的当下和未来。
亚马逊AWS是云服务的鼻祖，阿里云在国内是先入者，两家取得了较大的先发优势，但是，距离独霸市场还有十万八千里，阿里云的业务规模也无法和亚马逊AWS相提并论。
在欧美市场，微软Azure、Google cloud的推出时间也很早，比亚马逊AWS晚不了几天，他们之间的差异更多是业务模式差异。早期阶段，AWS受到了saas服务商的热烈欢迎，google则聚焦在app engine上，微软则在IAAS领域更强大，后来，大家业务模式走向趋同化，但各具优势、各具特色。AWS的领先也只是短期销售额上的领先，并非技术体系的领先，微软和谷歌在云服务领域表现出了更强的后劲和技术储备。
在国内市场，阿里云、腾讯云走在前面，在市场号召力上不相上下，紧跟着，京东云、百度云、华为云、金山云等纷纷发力。阿里云成立于2009年9月，腾讯推出第一款云服务产品是在2010年2月，两家在云计算上布局都很早，只是发展战略有所不同。当然，看到云计算机会的并不只是阿里和腾讯，新浪、百度、京东、华为、盛大等大公司都很早布局了云计算业务，而阿里云和腾讯云更强势地崛起了。
在早期，阿里云借助万网销售体系快速抢占中小企业市场，腾讯云则聚焦服务腾讯开放平台生态，京东云服务京东电商生态，百度云和新浪SAE则走了一次app engine模式的弯路。但是，没有关系，云计算大时代只是刚刚开始，京东云、百度云也已经在产品模式和业务模式上进行了升级换代，2016年开始全面发力，阿里云、腾讯云在前面走自己的路，京东云、百度云等二线阵营正在奋力飞奔。
无论是规模宏大的公有云，还是专属服务的私有云，云服务市场都处于产业早期阶段，是市场蓝海状态，还远远不到同行拼死搏杀的阶段。阿里、腾讯、百度、京东等巨头有改变世界的大梦想，七牛、容联等也有自己的小目标，美好刚刚开始，赢家不止是TAB。
互联网进入下半场，产业互联网是云计算的大舞台
在老一代互联网人认知里，一提到互联网企业，基本都是在说纯粹的互联网企业，而未来的创业机会则密集在“互联网+实体”，所有企业未来都要变成互联网企业。
在阿里云和腾讯云的早期阶段，大家更重视互联网生态下的云服务，电商、中小站长、游戏、视频等领域是主要客户群。现在，银行、政府、企业等各类机构都成为云计算的客户群，形成了全民上云的大好时代。
传统意义上的站长时代已经成为过去，互联网+实体才是云计算大舞台，只有深入产业的互联网化转型升级，才能一步步渗透到产业互联网大市场中。不同于消费市场的简单粗暴，云服务是一项B2B业务，需要不断地深入产业应用场景，并培育云生态的开发者生态，才能完成从量变到质变的云端化。
在“互联网+”的浪潮之下，我们看到工商、税务、交通、物业等诸多领域发生着移动互联变革，出现了媒体云、物流云、金融云等诸多垂直场景解决方案。从前端到后端，从开放数据到私密数据，从工业自动化到工业4.0，产业互联网正是云计算发威的好地方，在互联网下半场，用更深度的方式改变社会和经济。
云服务走向大生态时代，未来格局不会一家独大
中国已经是世界第二大经济体，政府、企业、机构、个人等迫切地需求效率升级，云服务的未来一片美好，未来的格局也不会一家独大。在美国，亚马逊做不到一家独大，微软、谷歌、godaddy也做不到；在中国，阿里云做不到，腾讯云做不到，百度云、京东云等等也做不到。
在产业互联网大潮之下，云服务厂商们更加理性了，不再过分聚焦粗放试增长，而是踏实推进产业化场景的需求解决。在未来云世界里，不是孤独地行走，而是依托各自生态进行产业升级，超越计算本身，实现产业价值最大化。
阿里云依托中小企业的客户数，快速形成规模优势，从而实现更快盈利；腾讯云重视规模企业，依托客户质量，形成服务体验优势。阿里云的发展模式更像淘宝天猫，腾讯云的发展模式更像京东，一个看重规模，一个看重体验，最终会形成不同的云生态体系。
从云计算的商用化动态来看，云服务市场正走向产业化、场景化、一站式、生态化等特征。云计算厂商更加关注场景化解决方案，更加关注业务的颗粒度，从早期的野蛮生长时代，进入到是深耕产业经济的马拉松赛道。
开放的力量：开源技术立功勋，五彩纷呈才是云
我很欣赏阿里在云计算的果断投入和布局，但是，一直很鄙视Yunos剽窃google android，相比之下，腾讯、华为是比较忠厚实在的。马云擅长忽悠，一直在喊开放，阿里一直在构建封闭帝国；马化腾内向少言，在3Q大战后，腾讯反而走向全面开放，成为了开放连接的领袖；在众多国内厂商里，华为有最多专利，却不吝啬支付专利费，也一直很尊重android协议，华为的强大充满了开放和信任。
在云计算领域，开源软件立下了汗马功劳，开放成就了云服务。没有linux、openstack docker等关键技术的开源，就没有今天的云计算繁荣。开源技术极大地降低了云计算的研发成本，催生了生态多样化、百花齐放的云计算产业生态。
希望媒体们也更加理性客观一些，切勿盲目拔高，我们在原创性技术方面还远远落后于美帝国主义，踏踏实实地搞好产品和技术吧。等到咱们能创造出docker级别的开源产品，再去讨论终极云战争吧，否则，如果靠人口规模拼杀，云计算行业并不比房地产行业高明多少。
真心希望，在高歌猛进之时，国内云计算巨头们可以回望一下开源社区，可以更加关注云生态中的微生态。中国互联网已经站在了世界之巅，那么，在商业成功之后，我们应该更多回报开源社区，五彩纷呈才是最美的云朵。
本文转自d1net（转载）
相关资源：七夕情人节表白HTML源码(两款)